国有制造类企业数字化运营面临的困境及对策建议

更新于2024年3月20日

国有制造类企业数字化运营面临的困境及对策建议


新一轮科技革命和产业变革浪潮中,国有制造类企业应当充分发挥引领作用,争做数字化智能化转型升级的排头兵。国有制造类企业数字化运营水平逐步提高,呈现出“建章立制”“技术先行”和“生态牵引”三种不同典型模式, 但仍面临数字化理念变革不到位、数字化人才供需错位、数据采集挖掘利用不足、标准壁垒制约严重、数字生态协同不足五大困境,建议将强化思想认识、加强人才培养、创新考核机制、激活数据价值、创制技术标准、构筑协同生态作为政策发力点,进一步促进国有制造类企业数字化运营体系建设和完善。

国有制造类企业数字化运营发展呈现三种典型模式

大多数国有制造类企业已开启数字化转型进程,

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